NUESTROS PRINCIPIOS BÁSICOS

 

Abrir nuevos horizontes es una línea directriz de nuestro gabinete.

 

Hemos prestado siempre una especial atención a la necesidad de evolucionar y de adaptar nuestros fundamentos a las circunstancias.

Buscamos permanentemente el equilibrio entre nuestros cuatro principios fundamentales:

 

INDEPENDENCIA

En calidad de asesores empresariales, cuidamos siempre la independencia respecto a terceros, especialmente en la toma de decisiones referente a proveedores o socios de nuestro cliente.      

                                      

OBJETIVIDAD
Nuestro asesoramiento basa su éxito en la evaluación de los riesgos y oportunidades.

 

COMPETENCIA
Sólo ofrecemos nuestro asesoramiento en aquellos campos en los que contamos con una competencia probada.

 

FIABILIDAD
Ningún dato o conocimiento adquirido en el proceso de asesoría será transmitido a terceros.

 

Estaremos encantados de asesorarle sobre ejes esenciales de sus objetivos empresariales.

 

1.-REESTRUCTURACIÓN DE EMPRESAS

 

En GESTIONEX tenemos experiencia en enfrentarnos a situaciones donde es necesario poner en marcha un plan de reestructuración de empresa que restablezca y garantice la viabilidad de la empresa lo más rápido posible.

  • REESTRUCTURACIÓN DE LA DEUDA. REFINANCIACIÓN: AYUDA EN NEGOCIACIONES
  • PLAN DE TESORERÍA. PLAN DE ACCIONES PARA GENERAR CAJA
  • RENTABILIDAD DE TODAS LAS LÍNEAS DE NEGOCIO
  • IMPULSO Y PLAN DE VENTAS
  • PLAN DE REDUCCIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE COSTES. CONTROL DE GESTIÓN
  • REDEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA DE PERSONAS DE LA EMPRESA. ORGANIGRAMA
  • IMPLANTACIÓN DE MEJORAS EN OPERACIONES PARA HACER LOS PROCESOS ÁGILES Y FLEXIBLES
  • APOYO AL EQUIPO DIRECTIVO EN EL DESARROLLO DE INICIATIVAS. CESIÓN DE DIRECTIVOS
  • PROGRAMA DE DESINVERSIÓN, ORIENTADO A SOLTAR LASTRE, REINVENTAR EL NEGOCIO Y ASEGURAR SU LIQUIDEZ
  • REVISIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO
  • PLAN DE COMUNICACIÓN EFECTIVA DE LAS MEDIDAS A GRUPOS DE INTERÉS AFECTADOS

 

2.-ESTRATEGIA

Nos dedicamos a implantar estrategias, no a dar consejos o elaborar grandes informes. Ayudamos a las empresas en el análisis diagnóstico y los planes de acción y a conseguir sus objetivos.

  • PLAN ESTRATÉGICO
  • MAPA RESULTAE*
  • CUADRO DE MANDO
  • FINANZAS CORPORATIVAS
  • RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

 

3.-VENTAS

Nos dedicamos a incrementar las ventas y ayudar a las empresas a aumentar sus ingresos, centrándonos en los buenos clientes superando sus expectativas y ganando su confianza. Impulsamos la innovación.

  • PLAN DE CRECIMENTO DE VENTAS Y MÁRGENES
  • ANÁLISIS DE MERCADO
  • SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
  • PLAN DE INNOVACIÓN

 

4.-PROCESOS

Nos dedicamos a mejorar los procesos clave, optimizando de manera eficiente los resultados y creando empresas más ágiles y flexibles.

  • PLAN DE COMPETITIVIDAD
  • REINGENIERÍA DE PROCESOS
  • LEAN MANAGEMENT
  • PLAN DE VIABILIDAD Y REFLOTAMIENTO
  • SISTEMAS DE GESTIÓN
  • COSTES

5.-PERSONAS

Nos dedicamos a conseguir el éxito de las empresas logrando que personas ordinarias hagan cosas extraordinarias.

  • GESTIÓN DEL CAMBIO
  • GESTIÓN DEL TALENTO
  • SISTEMA DE RETRIBUCIÓN VARIABLE
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